黨委書記、董事長馬福森調(diào)研重點工作推進情況
文章來源：運城熱力 時間:2020-05-22 18:00 點擊:
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5月21日，黨委書記、董事長馬福森帶隊,先后到禹都花園站、交警支隊站、國網(wǎng)“三供一業(yè)”項目、熱源廠、管廠等7處，現(xiàn)場調(diào)研查看到樓鎖閉閥保養(yǎng)、板換清洗、重點工程進展、管道加工等重點工作進展情況。班子成員陳繼彤、午建英、張世科、昝啟民參加調(diào)研。
在交警支隊站，馬福森查看了板換清洗工作，并向二公司負責人了解設(shè)備維保、收費經(jīng)營等情況，他對二公司打破崗位職責約束，對中層管理人員合理分工安排，對運行管理員、用戶管理員統(tǒng)籌調(diào)配，全力推進設(shè)備維保的做法予以肯定。他叮囑分公司工作人員，在分配工作任務時要本著人性化的原則，把時間調(diào)整開，盡量避開高溫時段。馬福森現(xiàn)場要求后勤負責人為一線員工購置電風扇，為室內(nèi)板換清洗、閥門保養(yǎng)等工作創(chuàng)造相對舒適的工作環(huán)境；并要求總工程師辦公室及相關(guān)責任部門要盡快推進生產(chǎn)服務綜合體項目，爭取早日投產(chǎn)達效，應用先進的清洗設(shè)備開展板換清洗工作，降低員工工作強度。
在管業(yè)子公司，馬福森現(xiàn)場查看了保溫管加工過程，向管廠負責人了解子公司市場拓展、人員培訓、內(nèi)部管理情況。馬福森強調(diào)，管業(yè)子公司要想方設(shè)法開拓市場，積極與相關(guān)企業(yè)、小區(qū)對接，爭取盡快打開銷路，將現(xiàn)有積壓的產(chǎn)品銷售出去；要加強內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低經(jīng)營成本，保持合理庫存，確保子公司發(fā)展走上良性循環(huán)的路子。
在國網(wǎng)“三供一業(yè)”工程施工現(xiàn)場，馬福森聽取了現(xiàn)場負責人工程進度匯報。他指出，全覆蓋分公司要嚴格按照工期要求，落實施工人員、設(shè)備、材料，多開幾個工作面，確保項目按時完工。在施工過程中，要做好與移交方、小區(qū)住戶的協(xié)調(diào)工作，盡量避免施工擾民。要落實施工安全管理措施，做好圍欄布置、土方苫蓋，營造安全衛(wèi)生文明的施工環(huán)境。
馬福森指出，目前全市正在大規(guī)模進行道路提升改造工程，交通壓力很大，相關(guān)部門在開展設(shè)備檢修保養(yǎng)時，要充分考慮到附近居民群眾的出行問題，盡量避開上下班高峰期，錯峰開展維保作業(yè)。同時，要重點強化安全生產(chǎn)意識，嚴格落實安全防護措施、排風措施，確保井下空氣質(zhì)量，保證人員安全。
馬福森強調(diào)，各級管理人員，尤其是分公司管理人員在組織開展工作時，不要老坐在辦公室，要扎根一線，直接在維保一線發(fā)揮帶頭作用，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題要發(fā)揚“馬上就辦、真抓實干”的“馬真精神”，立即發(fā)現(xiàn)、立即想方設(shè)法現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，真正起到一名基層干部應有的作用。
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